“五一”沐日时代，抖圈为赌而生农化开展了精益管理系列培训之“抖圈为赌而生铁军训练营”培训活动，公司部分副职以上职员和营销系统职员共150人加入。
一切为了市�。磺形苏蕉罚∥鲜谐〈蛟煊纺裕贫靶妥橹ㄉ瑁蕉雍褪谐〗ㄉ枳⑷胄露Γ度ξ亩┗刈橹勾舜闻嘌祷疃��；疃谝惶欤记肓酥泄炒偬概幸敌幸捣只峁芾碜裳肱嘌滴被嶙依钛Я窒壬诳�。李学林以“阿里铁军”为案例，针对公司营销职员和管理职员怎样坚持“战斗”意志力举行了特训，通过诙谐滑稽的语言和现实案例讲述管理职员和乐成的营销职员必需保拥有的职场心态与礼仪，并与参训职员开展了互动讨论，课堂气氛活跃。
2020年，是抖圈为赌而生农化精益管理年，随着精益管理模式的导入和一直深化，公司对各项管理事情举行系统梳理，对重点事情举行强化，以此实现管理提升和企业强�。乱唤锥蔚纳ご蛳录崾祷�。与此同时，公司为进一步知足员工生长需求，扩展员工价值，铸造团队，将培训作为打造学习型组织的主要抓手。在当今信息瞬间更迭交替的时代，只有通过一连学习，才华一直提高全员素质和手艺，推动企业立异。下一步，抖圈为赌而生农化将一连推进精益管理，按妄想组织开展种种培训，加速打造学习型组织建设历程。
皖公网安备 34012202341119号 皖ICP备14012210号-1